勿删。

鉁稀ご爱 · 发表于 2013-1-14 21:24:03

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【实习版主日常事务注意事项】
首先希望大家了解：我们的所有操作论坛后台都是可以查询的，对于异常操作管理组会人工确定，杜绝刷分的情况发生；其次，所有管理切记在操作前一定要熟息该版块的版规，有什么不懂的要及时交流，争取大家共同进步；最后禁止大家跨大区操作，也就是说管理不能去别的部门、大区操作。
另外，希望大家能养成每次查看自己所属事务区是否有新的工作指示帖或讨论帖的习惯。论坛的发展离不开所有管理的参与，一两个人的力量毕竟是非常有限的。管理对论坛（部门）的发展有什么想法或活动策划得到通过后都将记入升职考虑范畴，经部门高管组讨论后可破格提升任用。这里提供给大家一个舞台，你们只需要做的是尽情的发挥自己的才能。这里没有铁饭碗，优胜劣汰将是最终的道路，只要你有能力高管组永远有位置等着你们。
好了，接下来我们来说说管理日常中需要注意的事项：
1、每天都要到吧台事务区来报到，每个人都有自己的报到帖，每天报到也是你们工作的一部分。管理考勤插件签到暂时无法代替报道帖。
2、新来的实习版主，刚刚开始工作的12天，要进入《培训手册》实习版主进行系统的学习，帖子连接：read-htm-tid-2437798.html；
3、新来的管理，刚刚开始时请学习各个版块的版规，尤其是你被任命时让你负责的版块，一定要认真阅读所负责版块的版规；了解自己负责版块的大致事务。
4、在学习完各版块的版规后，工作之前，你们要到人事区，写自己的实习心得，之后你们才能进行查水管理；
5、在你们工作后，也就是在各个版块开始处理日常版务以及查水，记得在你们处理主题或查水完后，点“已阅”，这样下次，查水的时候可以接着已阅这楼开始查，我也可以看到你们工作的痕迹；
请所有管理注意学习：【性吧SEX8】论坛统一查水标准，帖子连接：read-htm-tid-3156016.html
查水参照版规版规的同时，也要人性化管理，不能墨守成规，一成不变，最终还是要各位管理自己把握。
希望各位不要来混管理，上线就是挂着，这样没有任何意义。

最后希望你们快速成长为能够独挡一面的人才。

【管理之间纠纷处理流程】
论坛创立至今已有6年时间，在这6年里管理换了一批又一批。所以希望新老管理都能做到管理闲暇之余在管理群内多交流，互相增进感情。月末各部门都会有群活跃的评选活动（有金、有勋章好处多多的）
2、论坛管理组成员拥有监督所有管理的职权，部门高管拥有监督本部门管理的职权，上级管理拥有监管下级管理的职权，当下级管理发现上级管理有任何违规行为应先和该违规管理沟通，指出不足之处，如上级管理不听劝告可越级上报高管。严禁任何管理打击报复，发现一个处理一个。
当管理之间遇到矛盾的时候，首先需要互相沟通，如沟通过程中产生任何不良情绪应及时上报高管，当遇矛盾不可调停的时候部门高管会联系监察部跟进处理矛盾，管理组成员可就此事下达最终处理方案。在矛盾处理里过程中严禁管理之间互相言语攻击，处理完毕后也严禁管理之间挟私报复。
最后，希望大家在性吧这个大家庭能和睦相处，大家来这里图的就是个开心，没必要为了一点点小事就争的你死我活的。。。大家请记住：退一步海阔天空。你的忍让我们都看在眼里，放在心中。一个优秀的管理必须具备的素质可以有很多种，但公平、公正、谦逊、随和是必不可少的。希望在你我的努力下，性吧会有一个美好的明天。